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发表日期:2012-12-02 14:44:30
美国西点军校-学生感言
本文来自 随笔
学生感言(文章) 刚刚看过《西点军校》这本书,体会很深。其中一点就是:学会做自己的领导。我们能够真正领导的人只有一个——那就是我们自己。让我们先来引用书中一位西点军校学生的自述:
刚进军校不久,西点就给我上了一课,对我日后的领导生涯起到了至关重要的作用。军校的学生都是预备军官,因此学年之间等级非常分明,一年级新生被称为“庶民”,在学校里地位最低,平时基本上是学长们的杂役和跑腿儿。不过,我没什么好抱怨的,一年级结束后我就可以做学长,再然后我会成为一名军官。 当然,“幽灵行动”也为我们“庶民”提供了一个向学长发泄不满的途径。所谓“幽灵行动”其实就是学生团体之间以幽灵为名义,搞恶作剧捉弄对方的活动。比如,在操练的时候把当指挥官的学长强行抬走。恶作剧一般发生在“陆军海军文化交流周”,在此期间,西点和海军军校之间将进行橄榄球赛,这也让学员们热血沸腾。
就在比赛的前一天晚上,三年级的学长怀特中士邀请我跟他共同完成一个“幽灵行动”。能被高年级学生接受,我觉得很荣幸,立刻答应下来。晚上11点半,我在宵禁之后溜出寝室,怀特和他的同伴正等在走廊里,行动的目标是一个来访的海军军校学员,我们要把他的宿舍搞得一团糟。我有些犹豫:“这样是不是太过分了?”怀特和其他学长都说:“别担心,我们领头,出了事也跟你没关系。”大家悄悄摸到“敌人”的宿舍楼,按事先安排的位置站好。怀特中士用唇语数道:“一……二……三!”说时迟,那时快,我和一个二年级军官猛地推开房门,冲到床头,把两大桶,大约5加仑冰冷的橙汁浇到熟睡的学员身上,然后迅速跑出门外。同时另外两个人向房间里投掷了数枚“炸弹”(扎破的剃须水罐),顿时到处都是白色的泡沫。最后怀特把散发臭气的牛奶泼进屋里。任务圆满完成了。众人麻利地跑下楼梯,在楼门口跟负责放哨的队员会合,然后分成几组撤离。
回到房间,我努力让激动的心平静下来。接下来还有一个轻松愉快的周末——我已经安排好跟同伴去新泽西玩。然而凌晨3点钟时,有人敲响了我的房门。原来被捉弄的军官向西点安全部投诉,我们的酸牛奶和剃须水毁掉了他书桌上昂贵的电子仪器,床边的旅行箱也未能幸免。
在训导员办公室里,怀特中士竭力为我开脱:“是我命令他那么做的,我愿意承担一切责任。”但是训导员不这么认为,他罚我们在早饭前把海军军官的寝室变回原样,把弄脏的衣服洗干净。这还不算,训导员宣布,接下来的几个周末,我们都不能休假,而要在校园里受罚。“这太不公平了,我只不过服从了学长的命令,他应该对我的行为负责。”教官显然看出了我的不满,训练结束时,他盯着我的眼睛,一字一句地说:“在西点,人人都是领导者。即使是个‘庶民’,你也至少领导着一个人——你自己。因此你必须为那天所做的事负责。”直到今天,那位教官的话仍然在我耳边回荡。这是西点给我上的第一课:想做一个成功的领导者,你必须先学会领导你自己。
我们每个人来到世上,都受到他人的领导。小时候,受父母的管教;长大了,受老师的领导;好不容易踏上社会,又要受上司的领导。反思我们的教育,有没有把学生当成真正的主人?体罚虽然没有,但上课不把学生当人的现象时有发生。学生迫于无奈,或迫于家长的压力,忍气吞声(在校要听老师的话)。学生好像也习惯了这些领导,一门心思把书读,完全没了自己的思想。教育成了生产机器的伟大工程。 想做一个领导者,你必须领导自己。这句话给了我深刻的震撼。华人首富李嘉诚曾说:“在我看来,要成为好的管理者,首要任务是自我管理,在变化万千的世界中,发现自己是谁,了解自己要成为什么样的人,建立个人尊严。”
做教师,面对个性各异的学生,要把积极的一面展现在学生面前。当我们出现消极的想法时,我们要用正面的积极的思想控制它;当内心产生愤怒的时候,我们要用理智扑灭它。当我们心情烦恼,脆弱时,要学会自我调节和控制自己的情绪。
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